De beste stuurlui staan aan het roer

Dat is de enige manier om als stuurman resultaat te boeken

Eigenlijk een mooie metafoor. Zolang de stuurlui aan wal staan gebeurt er niets, hooguit wat commentaar op andere stuurlui die wel aan het roer staan. En om ergens aan te komen, resultaat te boeken moet je risico's durven nemen, het avontuur aangaan en de veilige haven verlaten.
Ik ervaar het vaak aan den lijve met alle veranderingen die zich altijd weer in mijn leven voordoen. En als je daarover praat komen anderen ook met hun verhaal, waar zij mee te maken hebben.

Proces
Het aangaan van veranderingen is vaak een heel proces, zeker als er een onverwachte gebeurtenis aan ten grondslag ligt. Of als er aanvankelijk alleen maar onrust is. Dan is het vaak niet meteen helder wat de nieuwe koers is, welk doel moet worden nagestreefd.
Dan is er alleen maar onzekerheid, of onrust. De economische crisis en de daarmee gepaard gaande bezuinigingen van de laatste jaren is zo’n proces waarmee we moeten omgaan. En de mate van bezuinigen neemt alleen nog maar toe, ik ben benieuwd wat de komende Prinsjesdag voor ons in petto heeft. De noodzaak van een duidelijke eigen visie, een eigen koers, zelf het roer in handen hebben in plaats van je laten sturen wordt alleen maar groter.

Zoeken en vinden
De eerste fase waarin er beweging ontstaat is dan die van het zoeken en wellicht iets vinden. Wat wil ik dan? De beelden zijn nog niet zo scherp, het is moeilijk om gericht te zoeken. De omstandigheden en de beperkingen die daarbij horen eisen al rap alle aandacht op. Goede kans dat er allerlei moois voorbij komt zonder dat het wordt opgemerkt. Vinden gaat pas lukken als het doel helderder is geworden. Vinden heeft aan de ene kant te maken met open staan voor wat er is of wat zich voordoet, maar tegelijkertijd met weten waar het aan moet voldoen. Dan kan je discrimineren op wat er voor jou echt toe doet.

Creëren
Creëren is de stap waarin uiteindelijk de volle verantwoordelijkheid wordt genomen voor het te bereiken doel. Dan weet je wat je wil en ga je dat gewoon waarmaken. Dan is de vraag niet meer: “Waar wil ik heen?” Daar heb je een antwoord op. Dan is de vraag ook niet meer: “Zou wat ik wil wel mogelijk zijn en waar dan?”. Daarvoor heb je voldoende vertrouwen in jouw doelen en in jezelf. Dan is er geen vraag, maar een heldere keuze. Dan sta je aan je eigen roer, er hard aan werkend daar te komen waar je wilt zijn. Dan werk ik je aan je eigen toekomst en die van je organisatie door die te creëren in plaats van af te wachten wat je overkomt. Picasso zij ooit al eens: “Ik zoek niet, ik vind”. Wat hij feitelijk bedoelde was dat hij creëerde, hij ging gewoon met kwast, verf en doek aan het werk wetend wat hij tot uitdrukking wilde brengen.
En jij? Heb jij je eigen roer stevig in handen? Of laat jij je telkens weer door stroming en wind meevoeren? Zie jij al dat bezuinigen als een last of als een uitdaging? En jouw medewerkers, hoe zit het daar mee?