Bloeien

De natuur komt met een enorme kracht tot bloei, hoe geef jij ruimte aan de kracht in je medewerker of gebruik jij je energie om die kracht onder de duim te houden.

De fruitbomen in de buurt van mijn huis staan weer in bloei, wat een uitbundigheid, wat een pracht. Als je naar buiten kijkt heeft ligt er over de bomen een waas van allerlei schakeringen lichtgroen. De Forsythia’s zijn ontzettend geel. Overal laat de natuur haar kracht zien. Hier in de Betuwe, waar ik woon echt overal en in de stad op de plaatsen waar het mag. Het is ontzettend snel gegaan. Elk jaar verrast het me weer. Ineens is er overal blad en bloeien er overal bloemen.
In de ochtend is dat ook zo, eerst hoor je zo rond 5.00 uur in de morgen één vogel en een kwartier later zingt het vogelkoor uit volle borst.
Wat een onvoorstelbare kracht in de natuur en dat zonder dirigent, zonder leider, zonder manager. Alles komt gewoon vanzelf op gang en nog snel ook. Voordat de zon voor mij waarneembaar is weten de vogels al dat 'ie een half uur later op zal gaan. Zelf word ik trouwens ook wakker voor de wekker gaat, zonder te kijken weet ik ook al dat over 30 minuten de zon op gaat.

Hoe anders is dat in de organisaties waar wij werken, daar zie je maar zelden zo’n sprankelende en uitbundige explosie van leven. De natuur verandert zelf, ziet er steeds weer anders uit, neemt telkens nieuwe vormen aan maar in onze organisaties wordt er aan mensen getrokken en tegen mensen geduwd om ze op de goede plaats, in de goede houding en in de juiste beweging te krijgen.
Toch denk ik dat in mensen een kracht zit die vergelijkbaar is met de natuur. Dat mensen van nature ook in beweging zijn. Natuurlijk ze hebben ook rust nodig, maar als je bijvoorbeeld in een zwembad komt is er een hoop plezier, wordt er gerend, gesprongen en geschreeuwd. Alleen bij de zwemles is het anders. Daar schreeuwt alleen de badjuffrouw of de badmeester.

Ja, de parallel is wel duidelijk, zodra mensen met meer macht de regie gaan nemen, zodra de mensen met minder macht in het gelid moeten is het afgelopen met het plezier en met de energie. En als mensen jaren later ergens op een afdeling werken wordt er geklaagd dat ze geen initiatief nemen en dat ze het werk niet zien. Er wordt dan vergaderd over de vraag hoe we ze in beweging krijgen. De oplossing is dan dat we ze meer geld geven, of dat we ze streng toespreken of dat we ze door een programma halen. Op de dag zelf werkt dat meestal niet onaardig maar enkele dagen later is de situatie weer hetzelfde als voor die tijd.
In de natuur doen we dat gelukkig niet, we gaan niet langs alle knoppen om te vertellen hoe ze open moeten gaan. Een goede fruitteler snoeit wel, hij sproeit ook, hij beschermt tegen vorst en te parasieten maar de bloem mag zelf bloeien en de appel mag zelf groeien. De boer en de teler volgen in een zelfsturende ontwikkeling. De bloemen worden ook niet afgeplukt en weer op een ander tak vastgeplakt.

Natuur wordt lastig als we geen tijd meer hebben ervoor te zorgen. We leggen dan tegels zodat we er geen last meer van hebben. Als je wel eens onder zo’n tegel kijkt dan zie je wat er met de planten gebeurt. Een plantje onder een tegel krijgt een vreemde vorm en is niet meer groen maar wit. Het wordt een ziek plantje. Er is nog kracht genoeg om te groeien maar door de druk die er wordt uitgeoefend en het ontbreken van zon krijgt het plantje niet meer de kans om tot volle wasdom te komen.
Coachend leiderschap is iets anders als tegels op de planten leggen. Het is de planten de ruimte geven. Het is de planten tot hun eigen wasdom laten komen. Wel snoeien, sproeien en zorgen voor licht maar niet rukken en trekken of verwaarlozen en dan maar met de boommaaier erover.
Voor de boommaaier heb je niet zoveel training nodig. Voor snoeien en sproeien wel, je moet dat leren en je best doen leidt tot het steeds beter in je vingers krijgen. Dat gaat nog beter als je er regelmatig met anderen over praat en je laat voorlichten door mensen, die ervoor doorgeleerd hebben.

Hoe laat jij je medewerkers tot bloei komen, hoe maak jij gebruik van de kracht die ze zomaar gratis voor niks meenemen naar jouw bedrijf?