-
11-06-2025
12-06-2025
09-07-2025
10-09-2025
11-09-2025
08-10-2025
12-11-2025
13-11-2025
17-12-2025
14-01-2026
15-01-2026
11-02-2026
‘Excellent leiderschap’ is een meerdaagse opleiding voor leidinggevenden die hun sporen als leidinggevende hebben verdiend. Je bent trots op wat je kan en wat je hebt bereikt. Je hebt een aardig repertoire aan vaardigheden ontwikkeld. En toch voelt het soms ongemakkelijk. Je wilt zaken anders aanpakken, effectiever zijn in de samenwerking met anderen, succesvoller veranderingen in je organisatie inzetten, mensen meer verantwoordelijkheid laten nemen. Je beseft dat je dit vooral in jezelf moet zoeken.
In deze opleiding staat de ontwikkeling van jouw persoonlijk leiderschap centraal. In 4 modules ga je met de andere deelnemers de uitdaging aan om het beste uit jezelf en jouw organisatie naar boven te halen. Je ontdekt hoe je eigen gedrag een resultante is van waarneming, emoties, oude patronen en aannames. Je leert hoe je daar bewuster mee kunt omgaan. Je ontdekt welke invloed jij hebt op anderen en hoe anderen invloed hebben op jou. Hoe mensen in groepen en organisaties elkaar beïnvloeden en hoe je daar richting aan kunt geven.
De opleiding ‘Excellent Leiderschap’ is geschikt als je:
Leervragen van oud-deelnemers zijn:
Het programma bestaat uit 4 modules, die ieder bestaan uit een 2-daagse bijeenkomst en een 1-daagse bijeenkomst. Tijdens die dagen besteden we aandacht aan jouw leervragen. Waar nodig ondersteunen we je met theorie, we gaan met elkaar in gesprek en we bieden je veel gelegenheid tot oefenen. Samen met de andere deelnemers ga je in gesprek over hoe je de nieuwe inzichten in jouw werksituatie toepast. Gedurende het gehele programma staat de eigen werksituatie van de deelnemers centraal. Vanuit de opgedane ervaring zoeken we steeds actief naar praktische interventies.
Gedurende het programma bieden we je individuele coaching aan. Daar kun je gebruik van maken om wat je leert ook in jouw werksituatie toe te passen.
De totale opleiding wordt afgesloten met een reflectieverslag waardoor het eigen leren en ontwikkelen ook na het ontwikkelprogramma doorgaat.
Voorafgaand aan de opleiding is er een gesprek tussen jou en de trainer. Het doel daarvan is de basis te leggen voor een goede relatie met elkaar, jouw leerdoelen af te stemmen en de condities voor het leren binnen jouw organisatie te optimaliseren.
In deze eerste module staat jouw persoon centraal. Waar ga je voor? Wat is belangrijk voor je? Welke waarden vind jij belangrijk? Hoe hanteer je je emoties? En welke kwaliteiten staan je ook in de weg? Hoe ruim je beperkingen en hindernissen op, die je in het verleden hebt opgebouwd?
Je relatie met anderen staat centraal in module 2. Hoe verhoud jij je tot hen? Hoe maak je anderen deelgenoot van je visie? Hoe leer je de visie van anderen kennen? Hoe verbind jij je en hoe ben jij verbonden?
In module 3 draait het om jou als lid van een (management)team. Je gaat aan de slag met vragen als: Hoe kun je met andere mensen in een team resultaten tot stand brengen?
Hoe ontwikkelt een team zich, hoe kom je tot een high performance team en hoe draag jij vanuit jouw rol hieraan bij? Hoe herken je de dynamiek van jouw team? Hoe kun je effectief omgaan met de interacties tussen jezelf, je teamleden en het team als geheel?
Hoe vertaal je ontwikkelingen in de samenleving? Daar kijken we naar in de vierde module. Hoe innoveer je, hoe verander je, hoe ontwikkel je jouw organisatie? Hoe vertaal je visie in strategie? Hoe kom je tot acties die daaruit voortvloeien? Hoe neem je mensen hierin mee? Hoe maak je van jouw organisatie een lerende organisatie?
De opleiding ‘Excellent Leiderschap’ bestaat uit 4 modules verspreid over circa 8 maanden. Iedere module bestaat uit een bijeenkomst van 2 dagen en een van 1 dag.
De tweedaagse start om 9.00 uur. Dag 1 eindigt om 21.00 uur (incl. diner); dag 2 om 17.00 uur. De eendaagse is van 9.00 uur tot 21.00 uur. Tussen de bijeenkomsten heb je steeds ongeveer 4 weken de tijd om de nieuwe inzichten en vaardigheden in je dagelijkse praktijk toe te passen.
De totale studiebelasting is 250 uur. Naast de opleidingsdagen besteed je circa 120 uur aan voorbereidende opdrachten en reflectie in jouw eigen werksituatie.
De groep bestaat uit minimaal 4 en maximaal 9 deelnemers.
Je ontvangt een ontwikkelmap en 6 boeken van de grondlegger van coachend leiderschap in Nederland, Willem Verhoeven: 80 Tips voor coachend leidinggeven – De dynamiek van coaching – Afspreken en aanspreken – De kunst van het vragen stellen – Anders veranderen – Coachen en teamontwikkeling.