In Memoriam Monty Trapman

Het begin
In januari 2007 startte mijn actieve betrokkenheid bij de Associatie voor coaching. Ik ging weer samenwerken met mijn oude vriend Willem Verhoeven. In oktober 2006 hadden mijn vrouw en ik ons restaurant in Culemborg verkocht. Ik had ook al deel genomen aan de training het begeleiden van Intervisiegroepen bij de Associatie voor Coaching en in februari van 2007 m kwam ik voor de eerste keer bij Goedhart in Alphen aan de Rijn.

Monty Trapman
Behalve mijn persoon bleek er nog iemand anders te zijn begonnen bij de Associatie voor Coaching in Aarle Rixtel. De eerste tijd zag ik hem niet vaak maar zijn naam hoorde ik regelmatig en ik begreep dat hij goed kon koken. Hij had gekookt bij een retraite centrum in Spanje, waar hij na zijn tijd bij Rabo Facet gewerkt had. Hij coordineerde in Spanje ook het vrijwilligerswerk. Net als bij de Rabobank had Monty daar ook veel met groepen gewerkt. In zijn periode bij de Rabobank was hij daarbij vaak in de Ardennen in België actief geweest met groepen managers die onder begeleiding van Monty survival tochten maakten. Met die bagage sloot hij zich in 2007 bij terugkeer uit Spanje aan bij de Associatie voor Coaching. (Monty was na zijn economie opleiding aan de UvA begonnen bij de ABN aan de Vijzelstraat in Amsterdam, daar had hij grondig kennisgemaakt met was organisatiecultuur was) Hij was in Aarle rixtel komen wonen en had daar Willem Verhoeven ontmoet en met hem over aansluiting gesproken.

Associatie voor coaching
Zo gingen wij beiden ongeveer terzelfder tijd aan de slag bij de Associatie voor Coaching. Waar we beiden betrokken raakten bij het coachwerk, het geven van trainingen en de ontwikkeling van trainingen. Monty’s kennis van het werken met groepen, z’n inzichten in het systemisch werken en zijn gestructureerde manier van werken kwamen daarbij goed van pas. In die eerste jaren hadden we het met Willem ook regelmatig over onze identiteit. Willem was gestart met de Associatie voor Coaching omdat hij leidinggevenden wilde helpen om op een coachende manier te gaan leiding geven. Maar we kregen steeds vaker klanten die wilden stoppen met leidinggeven en die coach wilden worden. Daarvoor was Willem niet gestart met de Associatie voor coaching. En om die reden werd aan onze naam een naam toegevoegd namelijk Excellent Leiderschap. Het idee was deze naam langzaam in de plaats te laten komen van de oude naam.

Coachopleidingen
Monty raakte vanaf het begin nauw betrokken bij de coach opleidingen. Dat hij als coach zeer gewaardeerd werd bleek wel uit het feit dat klanten vaak speciaal om hem vroegen. Zelf was ik meer actief bij de leiderschap opleidingen. We werkten ook regelmatig met elkaar samen in opleidingen. In de opleiding Excellent Leiderschap. In opleidingen bij klanten en ook de inspiratie bijeenkomsten die we toen regelmatig op avonden hielden. Daarbij leerde Monty ons het systemisch werken beter kennen.

Gestructureerd
In de trainingen , die we samen deden zorgde Monty altijd voor het materiaal. Als Monty daarvoor zorgde zag het er verzorgd en netjes uit. Omdat ik altijd op het laatste moment nog alles moet regelen was de kwaliteit van het printwerk bij mij een stuk minder. Hat gaf een veilig gevoel als ik samen met Monty een opleiding mocht verzorgen. Monty hielp mij ook altijd als het om automatisering ging, met laptops met printers en met telefoons. Dit in memoriam schrijf ik op een laptop die ik van Monty heb overgenomen. Hij hield van techniek.

Gezondheid
Het was lastig dat een jaar of zeven geleden Montys knieën vervangen moesten worden. Monty had behalve de pelgrimstocht naar Santiago de Compostella lopen ook veel hard gelopen,halve marathons en hij vertelde altijd dat dat voor zijn knieën minder goed was geweest De operaties lukten goed maar de hele dag voor een groep staan werd te moeilijk voor hem. Hij besloot daarom op zijn zeventigste te stoppen met zijn activiteiten bij het centrum voor Excellent Leiderschap.

Vrijwilligerswerk
Hij is vervolgens onmiddellijk actief geworden in het verenigingsleven in Beek en Donk, bij de zorg coöperatie, bij de fotoclub en bij de kinderboerderij. Elke keer duurde het maar even of hij was voorzitter en dat was niet omdat hij graag de baas speelde. Ook over zijn vrijwilligerswerk spraken we vaak samen. Helaas staken daarna ook andere gezondheidsproblemen de kop op. Ondanks dat bleef hij toch steeds voor mij aanspreekbaar als klankbord en als coach. Die rol is hij blijven spelen tot afgelopen zomer.

Een leegte
Monty laat een leegte achter, ik zal hem missen en nog regelmatig blijven denken aan de jaren dat we samen werkten bij het Centrum voor excellent leiderschap. Monty is 77 jaar geworden en we namen 11 december 2024, in kleine kring, afscheid van hem in Beek en Donk.
nb. Het oog wat naast deze blog te zien is, is het oog van Monty.